执行力学习体会
经过二天对连云尧老师《实战执行力》课程的培训,觉得受益匪浅,以下就连老师提出的一些理论谈一下自己的心得:
1.首先执行力就是行动力。没有行动一切都是空谈。所以上面布置的任务就得第一时间行动,不要拖拉。坚决执行,马上行动。
2.第一次就做对,经济又实惠。有了行动也并不是有了高效的执行力,能够正确地完成才可以。这点我自己也有深刻的体会。因为自己是做财务工作的,就必须做到准确,细心,有时候着急做完一项工作,但如果没有细心,做准确的话,还得付出更多的时间去检查哪里做的不对。所以真的是第一次就做对才算高效执行。
3.要成为精益求精的执行者,把小事情做细做透。敬岗爱业,在岗位中成才。
4.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。现在财务的各项管理制度应该说是制定的比较全面的,但如果下面不执行,那也是空谈,所以做为本部的主办会计,要盯牢下面是否执行了制度,要一项一项地去落实,这点在以后的工作中要好好地去实行,而且在以后的工作中要不找任何借口,努力地做好每项工作。
5.不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。这点在以后的工作中也要学习改进。
6.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。一错再错不是能力问题,而是态度问题。
7.高效的沟通建立在通力协作的基础上。做任何事都需要与人的沟通和协作,个人英雄主义是行不通的,有良好的沟通才能做好工作。
连老师的许多理念都是我在以后的工作中要好好学习的,从我做起,从现在做起,努力做好每一件事,做个高效的执行者。
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